蔡建惠：浙江嘉兴未谷生态农业开发有限公司总经理

　　蔡建惠怀着这一份斩不断的乡土情结，2009年和几位高中同学联系后，蔡建惠毅然辞去工作，回到家乡投身现代农业，创立嘉兴未谷生态农业开发有限公司，用他们的智慧和汗水，开始诠释大学生在故土的农业创业梦。

　　曾获主要奖励

　　2013年嘉兴市就业创业优秀个人，

　　南湖区第六届“十大青年标兵”，

　　2014年度“浙江省农村青年致富带头人”，

　　第十届“嘉兴市十大优秀青年”，

　　2015年浙江省农村电商创业带头人

　　事迹详情

　　将信息化技术运用于传统农业

　　蔡建惠同志从工业院校自动化信息专业毕业多年来，他和的几个同学一直有一个梦想，就是立志将自己的所学所得、现代科技的元素融入到中国的传统农业之中，让从古到今“面朝黄土背朝天”的农作方式得以焕然一新。

　　因此，蔡建惠和他的同伴放弃在上海优厚的待遇，回到家乡。尝试着去做点什么，因为农业机械化和自动化是解决劳动力问题的根本之道。

　　机械化方面，从生产到运输，公司积极引进先进的耕作和田间管理机械，微耕机、旋耕机、田园管理机、电汽动喷雾机、大面积移动施药设备，让繁琐的劳动变得简单，变得省力，并极大的提高了农田的劳作效率，减轻成本。

　　自动化方面，公司先后从以色列引进了设施大棚内的微喷、微滴技术，不但减少了人工，还节约了宝贵的水资源。

　　在新型病虫害防治技术方面，则利用杀虫灯、性诱剂、防虫板等最新的防治技术设备。

　　在接下来的一年时间里，公司还将在农业物联网、农产品信息可追溯系统以及温湿度自动化生产技术方面，与中农大、浙大、中国农科院和省农科院等科研单位合作开发，用最先进的科学技术武装农业，发挥最大的功效。

　　将现代的管理理念融汇于传统农业

　　蔡建惠觉得：要想改变中国农业的根本面貌，除了信息化，提高管理水平和公司的文化，更是重中之重。

　　因此，从公司的建立之初起，一直都在完善着公司的管理制度和培育着公司的自身文化。虽然要在公司大多数学历水平不高，可以说根本没有任何管理概念的农民之中，建立一整套现代化的管理制度，并且让其遵守，可想而知是难上加难。人事录用制度、生产管理制度、仓库管理制度、采购制度、销售制度……一个个制度和规章，都是公司的管理者根据国外大公司的经验和公司的实际情况一条一条的编制而成。在编制制度和执行制度的同时，公司的文化也在不断的完善和发展着。可以看到一个系统化、人性化、管理规范化和高效化的现代农业公司正在茁壮成长。

　　除了练好公司的内功，公司还在营销渠道和模式上积极开拓创新，如与嘉兴市的一些高档社区合作，为其提供农产品配送和会员制服务。另外公司也在网站宣传建设、网络销售渠道开拓方面加大力度，争取搭上互联网和电子商务这班顺风车，为农产品销售的助力加油。

　　用自然和绿色来精心打造农业的品牌化之路

　　农业是自然的也是绿色的，这是农业与生俱来应该具有的内涵。然而现在农产品安全问题却越来越成为社会化的问题。

　　通过种养结合、循环发展的传统农业模式入手，利用雨水蓄积系统通过微灌系统为蔬菜的生长提供水分，利用沼气处理系统为冬季大棚提供热源，利用残枝废叶和植物秸秆为鸡鸭提供辅食，利用牲畜的粪便作为生物肥料，利用先进的防虫设备来减少农药的使用，利用最原始的人工除草来减少除草剂的使用，利用严格的无公害农产品生产管理制度来规范农业生产……，一系列可持续发展的举措。不久的将来，将会看到一个新兴的绿色高端的农产品品牌，进入禾城的千家万户中。

　　未谷的发展也解决了周边闲散劳动力就业问题，截至目前，已累计聘用当地村民从事生产工作逾20000余天次，平均每日约创造就业岗位50余人；成为南湖区大学生创业实践基地，为高校大学生农业创业提供支持；作为“青年就业创业见习基地”，积极为大中专学生提供农业见习岗位，今年以来，已为多位大学生提供了创业见习岗位，带动了青年在农业领域的创业激情。