陈保勋：中建三局股份公司工程总承包公司总经理

　　陈保勋，男，1972年6月出生，中共党员，研究生学历，高级工程师，建设部一级项目经理，国家一级注册建造师。

　　陈保勋同志1994年7月大学毕业后到中建三局工作，长期从事建筑工程技术管理和企业管理工作，直接参与和组织过武汉邮科院无源器件楼（13954 ㎡）、武汉科技会展中心（二期）（62026 ㎡）、武汉军械士官学校教学办公楼（22361 ㎡）、新建武汉站工程（352331 ㎡）等多项省市重点工程建设，在担任企业负责人后，该同志始终以科学发展观为指导，紧跟市场导向，大力推进企业的改革创新工作，不断提高企业的经济效益和市场竞争力，为湖北省的城市建设和经济发展、为促进湖北和谐社会建设做出了重要贡献。

　　一、 扎根基层 苦练内功

　　陈保勋进入中建三局总承包公司后，一直在基层项目部从事施工管理工作，先后担任过施工员、技术员、项目副经理、项目经理等职。无论从事什么工作，担任何种职务。他始终扎根生产一线，勤奋学习建筑施工管理理论，苦心钻研先进的施工工艺，积极探索项目管理方式方法，并把日常所学运用到生产管理实践中，总结出了多种先进的施工工艺和项目管理方法，极大地提升了生产效率，提高了经济效益。武汉邮科院无源器件楼工程是一座具备较高建筑装修标准、功能能齐全的高科研生产大楼，该工程涉及专业多、功能要求齐全、工艺标准高。在陈保勋同志的带领下，项目部制定了整套严格的管理措施，积极协调总包与分包、各单位交叉作业的关系，并积极采用如早拆体系、钢筋锥螺纹连接、氩弧焊机施焊、微机运用等新技术、新工艺，提高了施工质量，缩短了工期，受到业主的高度评价。新建武汉站站房工程是目前国内首创的上部大型建筑与下部桥梁共同作用的"桥建合一"新型站房结构，工况复杂，动力性能和结构稳定分析难度大，结构精度与变形控制要求非常高。部分设计与施工技术课题在国内乃至国际上都没有先例，施工中需研究、攻关的课题多，难度大。时任项目执行经理陈保勋同志带领技术人员克服工期紧、任务重等重重压力，组织开展技术攻关，先后攻克了基础处理，模板加工、高强度清水混凝土等工艺难题，成功浇注首片2000吨级大跨度、大截面现浇预应力单箱五室鱼腹式简支箱梁,同时，该项目还积极开展《大跨度枝状支撑空间曲面钢结构关键技术》、《基于高速铁路桥建合一站房高性能混凝土关键技术研究》、《大型车站地埋管地源热泵空调系统的研究与应用》等多项重要科技课题的研究，其中《大跨度枝状支撑空间曲面钢结构关键技术》是铁道部最高级别A类技术攻关课题。2007年11月，武广客运专线武汉站项目荣膺全国建筑业新技术应用示范工程称号。

　　二、锐意改革 坚持创新

　　路桥公司是中建三局旗下的一家老牌企业。一直以来，由于历史包袱过重，机制体制不活、经营管理涣散等种种原因，市场竞争力不强，经营发展面临很大的困难。2004年3月，根据工程局的统一部署，由总承包公司托管路桥公司，陈保勋同志受命担任路桥公司经理。上任后，他锐意改革，大胆创新，首先从建立和完善企业内部管理抓起，结合路桥工程实际，完善各项制度，优化业务流程，加大对各项制度执行的监督、考核、评价的力度，奖优罚劣，提高执行力；加强工作目标管理，把责任层层分解落实到人，把岗位指责与绩效考核相衔接，促进各项工作的落实；加强对优秀人才引进，及时淘汰冗员，建立竞争上岗机制。提高工作效率；扎实开展思想政治工作和职工凝聚力建设，重树职工对企业发展的信心。在他的带领下，企业目标所指，人心所向，焕发出新的生机与活力，经营生产取得重大突破。2005年，路桥公司承接到第一个自营项目--南阳宛坪高速公路项目，而后又相继承接了和平至左岭高度公路、洛阳至南阳高速公路等工程。如今，路桥公司已成为总承包公司中年合同额10亿元、产值5亿元重要施工生产单位。

　　三、洞悉市场 抢占先机

　　由于管理能力优秀，工作业绩突出。2004年12月，陈保勋同志升任为总承包公司副总经理，并于2005年底开始分管公司市场商务工作。他认真分析研究市场形势，制定各个时期的经营战略，依靠三局集团优势，抓住机遇，奋力开拓，有效对接市场，走符合市场经济规律的经营发展之路。引导职工进一步解放思想，深刻认识"竞争无情、商机无限"的市场形势，牢固树立"市场唯大、经营为先"的竞争理念，实施全员经营和责任经营制度，从自己做起，亲自参与重大经营信息跟踪，同时将经营任务指标分解落实到每一个经营人员，签订经营责任状，重奖经营有功人员，调动全员参与经营的积极性。先后成功对接了一大批国内外知名的投资商，承接了一大批造价高、体量大的标志性工程，建立起了良好的合作关系。同时，经营布局也延伸到成都、长沙、甘肃等地。此外，陈保勋同志还紧跟国家投资导向，适时调整经营重点，改善任务结构，向铁路建设和基础设施建设领域拓展业务，并积极探索融投资带动总承包的新的承包模式。相继承建了三局第一个机场总承包工程--武汉天河机场第二航站楼工程，我国第一个也是最大的客运专项火车站--武广客运专线武汉站工程，还以投资带动总承包的方式承接了长沙"一洲两岸"工程，以代建置换土地的模式承接了潍坊文化艺术中心工程（117683㎡2）。市场经营的丰硕成果为公司始终保持持续快速健康发展提供了可靠的市场保障，也极大地提高公司的知名度和市场美誉度。

　　四、卓越领导 应对挑战

　　陈保勋同志在长期的工作实践中，逐步形成了较强的决策能力，驾驭市场经济的能力，敢闯敢拼、雷厉风行的工作作风，廉洁奉公、严于律己的道德风范和事业至上的自我牺牲精神。2007年12月，他被任命为总承包公司总经理后，更是一心扑在工作上，殚精竭虑、任劳任怨，自加压力，开拓创新，认真贯彻落实科学发展观，不断寻求企业快速发展之路。在他的带领下，公司大力加强市场开拓，狠抓内部管理，先后克服了雨雪冰冻灾害天气、汶川特大地震带来的不利影响，战胜了产能急剧膨胀、物价持续上涨、经济环境突变带来的种种困难。截至10月底，公司共完成经营额51亿元，完成产值41.4亿元，实现利润过亿元，已提前两个月全面完成了年度经营生产指标。目前，全司职工正信心满怀、士气高涨，向着更高的目标迈进。虽然职位越来越高，事业越做越大。但陈保勋同志并没有因此放松对个人的要求，始终做到谦虚谨慎，不骄不躁，始终保持着敢闯敢拼、雷厉风行的工作作风，保持着廉洁奉公、严于律己的道德风范。保持着对工作的无限热爱和对事业的孜孜追求。他个人先后被评武汉市建筑企业先进项目经理，武汉地区建筑业企业优秀项目经理、湖北省建也企业优秀项目经理、湖北省青年岗位能手等荣誉称号。公司也先后被评为省、市先进建筑企业、全国模范职工之家、全国用户满意企业、湖北省优秀企业、湖北省五一劳动奖状、湖北省最佳文明单位、湖北省诚信示范企业、中建总公司十佳企业等荣誉称号。

　　"风卷旗正红、云舒意气豪"，在陈保勋的正确领导和人格感召下，中建三局工程总承包公司千余名职工正精神振奋、斗志昂扬地投入到实现公司新的跨越式发展的伟大实践之中，决心抓住发展机遇，深化内部改革，不断超越自我，力图更大作为，为振兴和壮大我国支柱产业，为湖北的经济建设和社会和谐做出新的更大的贡献。