李驭涛：广州地铁集团有限公司部门经理

　　李驭涛是巴基斯坦拉合尔轨道橙线这一重大项目运营维护的“领军人物”。在拉合尔工作期间，他带领团队共完成近3000个专业名词的统一，建立120余份规章制度，编制英语培训教材，90天内组织招聘约1000名巴基斯坦员工；他带领团队全面开展土建工程等7大专业联调复测，共上线列车3921列次，安全动车10万车公里，实现列车正点率达到98.5%以上。李驭涛带领团队克服困难，扎根在异国他乡，为巴基斯坦拉合尔轨道橙线高质量高水平开通作出了卓越的贡献。

　　巴基斯坦拉合尔轨道橙线是“一带一路”倡议框架下，中巴经济走廊的第一个轨道交通项目。这是从中国标准、中国技术和中国装备，到中国运营维护的全产业链“中国解决方案”首次完整输出，展现出中国速度、中国智慧、中国力量和“一带一路”的独特魅力，具有很强的示范意义。这一重大项目运营维护的“领军人物”，是来自广州地铁集团的李驭涛。

　　2020年，李驭涛被派驻拉合尔橙线轨道交通项目部，担任临时党支部书记和运营维护总监。他身体力行贯彻落实习近平总书记关于“高标准推进中巴经济走廊建设，建设好、运营好现有交通基础设施，把走廊打造成高质量共建‘一带一路’示范工程”的重要指示精神，带领团队克服困难，扎根在异国他乡，为拉合尔轨道橙线高质量高水平开通作出了卓越的贡献。

　　科学筹备 助力巴方迈进地铁时代

　　拉合尔轨道橙线全长25公里，设26个车站，于2020年10月25日开通运营，巴基斯坦自此开启了“地铁时代”，拥有南亚最先进的城市轨道交通运营体系，打通贯穿拉合尔城市的经济大动脉，为1200多万民众提供先进高效安全的交通服务，为2000多年历史的古城现代化发展“提速”。

　　开通运营筹备，是一项繁重艰巨和扎实细致的任务。为了高质量、高水平开通，李驭涛带领广州地铁团队提前8个月来到拉合尔项目现场。这个团队最高峰时达到104人，他们将广州地铁成熟的运营经验应用到项目，迅速开展标准建立、建章立制、人员培训、运营调试等工作。期间，共完成近3000个专业名词的统一，建立120余份规章制度，编制英语培训教材、拍摄教学视频，90天内组织招聘司机、站务、检修等约1000名巴基斯坦员工，累计完成项目全部员工共计34万小时·人的培训，日常测试通过率高达98%，为项目运营打下制度和人才基础，为巴基斯坦培养出第一代城市轨道交通人才。

　　在调试和试运营方面，团队全面开展土建工程、车辆系统等7大专业联调复测，排查出车站、轨行区、场段范围内等重点区域超过千条问题，并根据影响程度实行分级管理，督促整改、逐项销号，确保问题闭环，保障联调目标顺利实现。划分3个阶段开展试运行工作，采取分步增加上线列车对运营工况进行测试，共上线列车3921列次，安全动车10万车公里，实现列车正点率达到98.5%以上。

　　拉合尔轨道橙线开通运营半年，累计运送旅客1000万人次。2021年3月12日，正值中巴建交70周年之际，中国驻巴基斯坦大使来到拉合尔项目部视察，给予了高度评价。

　　不畏艰难 危急时刻勇敢担当

　　当组织需要李驭涛带队“出征”时，他毫不犹豫地接受了任务，从零开始搭建项目部，建立广州地铁第一个海外临时党支部，成为坚强的“战斗堡垒”。李驭涛严以律己、率先垂范，被誉为展示“中国红”的一面旗帜。2020年2月6日“出征”至今，他在拉合尔工作600多天。其中仅因为述职和休假回国14天。

　　而突如其来的新冠肺炎疫情，更是为项目开展带来了巨大困难。2020年3月至6月，受拉合尔“封城”影响，线路运营筹备被迫“停工”，当地员工招聘培训、现场检查调试、人员出访、甚至物资供应等工作严重受阻。李驭涛和团队迎难而上，他主动与国家卫健委密切联络，积极与使领馆、当地卫生机构建立应急保护和处置机制，牵头制定并更新三版防疫预案，严格执行。当地暴恐形势严峻，李驭涛在大使馆指导下，与当地政府和警方保持良好沟通，并制定应急预案，开展培训演练。确保了人员安全和项目推进“两不误”“两促进”。