陈可可：中建安装事业部技术负责人

　　陈可可，男，汉族，1987年6月出生，中共党员，中建安装事业部技术负责人，深圳地铁十三号线北延线项目经理。作为一名青年党员，他牢记党员使命，在急难险重项目冲锋在前，主动请缨援建雷神山医院，10天内完成了雷神山医院2区15、16楼病房区48个房间近2400平米的通风、水电安装等建设任务。在中央援港应急医院建设中，陈可可发挥雷神山建设经验，坚持高标准严要求，负责的施工区域均为样板工程、质量示范单位。他带领团队获得项目一期建设“突出贡献单位”、二期及方舱建设“中央援港建设优秀单位”、机电铁军“流动红旗”、机电综合红榜、质量红榜、安全生产红榜，项目建设“百名先锋”、安全守护者等集体和个人荣誉62项。

　　2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，席卷全球，作为一名青年党员，陈可可主动请战，在疫情肆虐时，于2020年、2022年分别代表中建安装参与雷神山和中央援港应急医院建设，在疫情防控阻击战中发挥专业特长，带领项目团队勠力同心，一次次攻坚克难、一次次挑战极限、一次次创造纪录，圆满完成建设任务。他展现了一名央企青年勇于牺牲、勇于担当的先锋精神，让青春力量在“疫”线闪光。

　　一、主动请缨，勇当战“疫”急先锋

　　逆行武汉。2020年，正在湖北老家享受春节假期的陈可可得知武汉疫情，主动申请出征一线，告别待产的妻子，来到雷神山参与援建。每天伴着凌晨三四点的星月入睡，迎着早晨六七点的晨光再继续奋斗。在场所有的工人和管理人员两班倒作业，24小时不间断施工，最终10天内完成了雷神山医院2区15、16楼病房区48个房间近2400平方米的通风、水电安装等建设任务，2天内完成医技楼B区近1500平方米的强电弱电消防电施工任务。虽然错过了宝宝的出生，但是他说：“为家乡而战，我义不容辞！勇敢和担当就是我给宝宝的出生礼物！”

　　再战河套。2022年，香港疫情爆发，陈可可再次申请二次出征“疫”线，作为中建安装项目指挥长，带领安装铁军奔赴香港落马洲河套地区，支援香港疫情防控阻击战。他表示“作为湖北人，很理解家乡疫情肆虐时的感受，香港同胞有需要，我必须上。”希望能把建设雷神山医院的“巧劲”发挥出来。

　　迅速动员。2月24日接到任务，陈可可迅速动员部署，一天内确定项目组织架构，召集精兵强将，成立了11个工作小组。将工作任务细化到每一位管理人员，以开工即决战的心态迅速启动筹备工作。他明白，早一分钟行动可能就早一分钟完工，早一分钟接收病人。

　　二、科学部署，抢占战“疫”主动权

　　总结经验，制定快速施工方案。根据雷神山建设经验以及现场条件限制，在援港建设中，陈可可制定了快速化施工计划。在香蜜湖预制厂、坪山加工厂、河套建设现场，三处同时发力，以“党员+网格化”管理，保障了现场综合管线快速化安装完成。坚持样板先行，保质保量地将护理单元、宿舍单元提前预制好。团队在一周内完成场内5000平方的暖通系统镀锌风管、4000副综合支架、800套热水器支架预制，场外预制、场内拼装，缩短一周的工期，体现了中建安装的预制实力。

　　发挥巧劲，设计新型“木牛流马”。3月10日至3月14日，是项目物资材料进场的黄金期，对后续能否实现施工进度赶超至关重要。进入河套现场的临时栈桥高峰期平均一分钟一辆车进入，运输力十分紧张，陈可可在场外安排足量运输物资的专车，24小时不间歇运输材料。但很快，细心的陈可可发现，在货物运输量成倍提高的同时，还有大量货车堵在了栈桥桥头。“我都能看见我们所需要的设备，可是就是运不进来。”陈可可看在眼里，急在心里。于是，他又按照栈桥情况，操刀设计了50辆平板车。这些平板车宽60公分、长不过三米。小巧轻便的板车可以在拥堵时，由工人从桥两侧直接推到卡车周围，靠人力将急需的设备、材料拉回工地。“这就是咱们的‘木牛流马’呀！”同事们对于“这一发明”啧啧称奇。就这样，在河套场内，陈可可用平板车，加上租赁叉车、随车吊及时倒运物资，保障了现场施工工序的连续性，避免窝工。

　　智慧加持，BIM深化助力建设提速。在建设现场，陈可可团队还通过BIM技术提前对场内管线排布进行优化深化，通过“预装配”，不仅避免现场出现管线碰撞，影响施工进度，还提高了美观度。同时严把建设质量关，确保一次成型、一次合格。

　　三、奋勇争先，守住战“疫”保障线

　　肩负使命，擦亮主业名片。在项目建设中，陈可可坚持“安全为先，质量为魂”，中建安装承建了现场最大的机电安装工程量，项目团队日夜作战，在保证施工进度的同时，对质量、安全、防疫等工作始终保持高标准严要求，中建安装施工区域成为现场的质量观摩区和样板区，方舱区首个样板间一次合格，成为首家亮灯、首家综合机电一次验收合格单位，在各个工区评比中，均获得“优秀参建单位”称号，发挥了安装的样板引路，质量先行的专业特色，实力得到现场工务署、总包、监理等一致认可。

　　顾全大局，继续挑战极限。在方舱设施建设过程中，为确保项目按时交付，陈可可临危受命，在已有的繁重工作量下，临时承接方舱难度最大的C8、C9、C10过渡区附属用房机电安装工程。在人员和物资紧张的双重压力下，紧急增援，陈可可带领团队日夜奋战、攻关不辍，最终提前三天完成这个“不可能完成的任务”。项目部实现“零感染”、“零事故”目标。在他的带领下，团队累计获得项目建设“突出贡献单位”等集体荣誉26项，个人荣誉27项，收到感谢信、表扬信9封。

　　追星赶月，再创“中国速度”。常规情况下，要2年完成工程量，在落马洲只用了两个个月，期间是陈可可带领团队夜以继日的鏖战和付出，“以前是一个队伍干十天，现在是十个队伍干一天。”谈起“中国速度”的诀窍，陈可可说。每日6点起床、凌晨3点才休息……参建雷神山的时候，陈可可的孩子刚刚出生；援建香港，他的孩子已牙牙学语了，与两年前一样，父子俩总是错过通话，每当陈可可有空视频通话时，儿子早已进入梦乡。

　　我们出发的时候，也许并不知道面对的是什么，但知道我们是为了什么。跨过深圳河，决战落马洲，迎着晨曦，踏着月光，60个日夜的坚守，不抛弃不放弃，陈可可用实际行动诠释了“惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成”，也证明一名青年党员的坚毅勇敢。