兰鲁：威海怡和专用车有限公司钳工

　　兰鲁，男，1987年2月出生，威海怡和专用车有限公司钳工。工作中他迎难而上，攻克了很多加工方面的难关，先后提出20多项技术改进“金点子”，对战术野战油库车底盘铺板中改进了工艺拼接方式，使板材的使用率提高了30%；对采血车窗的罩板、采血车围板进行了改进，一年为企业节省约10万元……一个个在增收节支、工艺革新、绿色环保和安全生产等方面的“金点子”，大幅提高了工作效率、改进了产品质量。先后荣获威海市优秀青年岗位能手、威海市优秀职工等诸多荣誉称号。

　　“兰工，最近又在琢磨啥？”一大早走进单位，同事笑嘻嘻地打趣着兰鲁。兰鲁好琢磨，这是威海怡和专用车有限公司上上下下都知道的事。自2006年毕业进入怡和公司工作以来已有13个年头，他发明改进的产品就有20多项，他还有个外号，大家都叫他“金点子”。

　　13年来，从一名刚下学的懵懂学员到现在的班组骨干，离不开自身的学习。刚被分配到怡和公司的时候，公司正在组织利用业余时间学习数控机床，有愿意学的可以报名。兰鲁当即报了名。随后一个月的业余时间，他跟着师傅学习，初步掌握了数控机床的基本操作，后来遇到问题就向师父请教，经过半年的自我学习，掌握了数控折弯机的操作。又陆续学习了数控等离子的编程与操作，数控冲床的编程与操作，有什么不懂的问题就围绕着老师傅请教。

　　2008年4月，怡和专用车分厂成立，兰鲁被调往分厂担任钣金班班长。一开始班组只有四名人员，在人员不足、专业知识缺乏的情况下，兰鲁只得手把手地教，一点点地带，经过三个月的磨练，大家都可以实现自己操作，基本可以满足生产要求。

　　兰鲁从事的是钳工、钣金工作，这不仅是个技术活儿，也是实打实的体力活儿，一天下来，往往筋疲力尽。怎么样省时省力？兰鲁就一直在思考这个问题。在一次生产过程中，他发现车底盘铺板中的拼接方式废料费力，便在闲暇的时候琢磨起来。知识储备不够，兰鲁便到处搜罗，在网络上学理论，向老师傅请教技巧。经过长时间的努力，兰鲁终于成功改进了工艺，使板材的使用率提高了30%，大大减轻了工人的劳动了。

　　除了这个，在战术野战油库车的生产过程中，兰鲁创制了鹤管箱瓦楞板的生产模具，使生产效率显著提高。一系列的改进取得了成功，兰鲁的积极性得到极大鼓舞，搞起发明来也更起劲。

　　发展并不是一帆风顺，中途他也想过离开，这份工作又脏又累，不如另谋出路。可每当离开的念头冒出来，他就会想起小时候，他爸爸是村里唯一会修车的人，每当街坊四邻求助，爸爸就会拿起工具热心地帮助大家修理，他每次就蹲在旁边，小手撑着脸目不转睛地盯着那双粗糙的大手，“我这辈子是离不开车了，干下去！”兰鲁对自己说。

　　多年后，曾经的楞头青年蜕变成了稳重的“兰工”，唯一不变的是那颗喜欢琢磨的心，他的发明和改进也收获了越来越多的认可，大家的认可不仅是荣誉，更是责任，“精益求精”，是他新的追求。

　　在生产采血车左右纵梁的时候，产品各项指标及格，厂家也表示了认可，正准备收尾，兰鲁提出了反对意见。原来，数控等离子切削的零件存在1-2mm的误差，虽然不影响质量，但为何不精益求精，将误差缩小到最小呢？在生产的过程中，兰鲁翻遍了能找到的所有资料，最终发现，在折弯机后部加一个辅助平台，可使零部件的质量再上一个台阶，还可以降低劳动强度、提高生产效率。

　　这样的例子数不胜数，生产高空作业车伸缩臂生产时，面临着折弯机压力不足无法加工的难题。经过反复实践，兰鲁发明了分段逐级折弯加工的方法，使产品生产得以顺利完成；在生产采血车窗的罩板时，他多次试验验证，将2mm的铝板改为0.8mm的彩涂板，既能满足使用要求又轻便易安装，且降低了生产成本，每台车可节省材料费用1255元，一年约为企业节省10万元；他制作的车床卷圆小工装提高工作效率3-5倍。

　　一系列成果加身，他的荣誉也越来越多，2008年度获得公司“先进工作者”称号，2010年度获得环翠区“技术能手”称号，2010年度获得“优秀团员”，2015年度获得公司“劳动模范”称号，2016年度获得公司“技术能手”称号。他还积极参与市里、区里组织的技能大赛，在众多优秀选手中脱颖而出夺得2016年度临港区技能大赛钳工组第一名。2017年获得威海市优秀青年岗位能手称号；2017年获得威海市职工合理化建议金点子二等奖。2017年获得威海市优秀青年岗位能手称号；2017年获得威海市职工合理化建议金点子二等奖。2019年被临港区管委会授予“临港工匠”称号。

　　对现在的兰鲁来说，琢磨已经成为了惯性，“我就是个普通人，没啥大本事，把手里的工作做到最好，这样的人生才有意义。”