李兰女：南通双莲纺织有限公司生产部副部长

　　李兰女，女，1980年10月生，中共党员，南通双莲纺织有限公司生产部副部长、工艺管理员。

　　1999年，“80”后“外来妹”李兰女只身一人从泰州兴化市到南通双莲纺织有限公司打工，现在担任公司纺部工场副主任、工艺管理员。18年来，中专学历的她一心扑在工艺研究和管理上，先后攻关了胶辊损伤的产生和预防、纱线质量日常管理中的问题、AB纱纺纱工艺等工艺难题，并撰写发表了10多篇关于纺织工艺改造和创新的技术论文，获得了南通市劳动模范、南通好青年、江苏省杰出青年岗位能手、江苏省＋佳文明职工、江苏省五一劳动奖章、江苏最美基层共产党员等荣誉和全国五一劳动奖章获得者，并当选为江苏省第十二届人大代表和江苏省工会十三大代表，今年，作为江苏省选出的党代表光荣出席中国共产党第十九次全国代表大会。

　　攻坚克难创佳绩

　　李兰女努力学习，勤于实践，注重理论与实践相结合，不断创新，攻克了一个又一个技术难关。

　　由于市场的因素和客户的需要，棉纺行业也同样以多品种、少批量为生产主导，企业每月生产的品种数量都在40—50个，细纱机台翻改品种次数达200台次左右，这就向工艺员提出更高更工作标准和要求，确保品种及时更改到位。面对频繁的品种翻改，李兰女从无怨言，及时到位通知处理好工艺变化和试验。

　　面对日益提高的原料成本，李兰女在保证产品质量稳定的前提下，仔细研究，认真分析，将提高产品的制成率作为降低原料成本的重点攻关点。经过一次次试验摸索和一个个数据论证后，她提出了“改进工艺增加梳理提高成品制成率”的方案，通过在设备上适当加大梳棉分梳点的隔距，合理选择精梳准备工序和混并工序的牵伸方式，选择密度较高的针布型号等方法，将工艺与设备、器材合理搭配，取长补短。她的这个方案通过实践证明，半制品的短绒含量和棉结数量大幅降低，精梳落棉量同比减少了2%，每年降低成本20万元左右。

　　纺织行业环境差，劳动强度大，用工紧张已经成为瓶颈，解决因为人员不足而被迫减产的现象是公司面对的一道难题。在一次学习与交流的过程中她接触到了重定量大牵伸工艺，这对提高产量、缓解用工紧张问题非常有效。回厂后她打破传统的工艺理念，和车间技术人员通过认真讨论和修改，将工艺与设备、工艺与器材进行合理配置，创新并全面推广了这一新工艺，使前纺半制品产量总体提升了近30%,用工人数减少了约25%，开台数量和开台时间明显减少。高效工艺的实施为企业每年可节约用工成本近10万元，节约电费40多万元。