石建荣

　　石建荣，男，江苏丹阳人，研究员级高工，1966年1月出生，1997年进入镇江市计量检定测试中心，2002年12月加入中国共产党，2010年3月担任中心主任、党支部副书记。2016年7月兼任镇江市产品质量监督检验中心主任。2015年荣获“全国质量监督检验检疫工作先进个人荣誉称号”。

　　在计量中心工作中的近20年里，他爱岗敬业，恪尽职守，忘我工作，无私奉献。在事业发展遇到逆境时,他总是在最需要的时候站出来;在科研攻关逡巡不前时，他总是挑起最重的担子；在客户有特殊需求时，他总是想方设法替客户解决。他获得众多科研成果，帮助客户解决大量技术难题，他承担着最大的责任，付出着最多的努力，把全部精力倾注于质监事业之中。

　　正文

　　秉承工匠精神二十年如一日钻研技术

　　先后获得29项国家专利

　　一、埋头苦干，救活计量实验工厂

　　实验工厂是该中心下属的一个科研和成果转化单位。1999年，由于外部环境变化，加上自身管理存在严重问题，生产基本停止，职工几个月发不出工资，工厂基本生存遭受重大威胁。在实验工厂面临生死存亡的危急关头，厂长请辞，没有人敢接手，工厂的境遇雪上加霜。石建荣同志在充分了解工厂所面临的困难及存在的问题后，主动向组织提出，由自己带领工厂职工一起，同心协力尽一切可能挽救实验工厂。在担任厂长期间，石建荣经历着身心的双重煎熬，他既要一手忙于抓技术创新研发新产品，一手又要跑市场客户抢抓新机遇。正是在他的带领下，在资金、人才、设备极度匮乏的情况下，工厂硬是靠着一股拼劲、韧劲坚持了下来。购买原材料的资金不够，他主动跑供货商恳求暂缓支付；没有人才开发新产品，他自己动手加班加点研究技术；设备老旧没有资金更新，他自己动手更新改造。对他这样一个做事认真、性格倔强的人来说，科研开发再苦再累从来都不怕，求人是最不愿意面对的事。2000年，由于工厂没有资金采购原料，他孤身一人找到的材料供应商刘经理，恳请对方暂缓支付一年，后来他回忆道：当时说到恳请暂缓支付资金时，内心既充满着渴望，又担心被拒绝，毕竟新产品销量如何还是未知数，况且企业自身是需要现金流转的。确实事情正如同他担心的那样，对方一开始也是不太支持，委婉地拒绝了。当时他心理承受着巨大的压力，心想做事总会遇到艰难挫折，人总不能轻易放弃。为了打消供应商顾虑，他详细分析了新产品市场调研情况、科研开发进展情况、新产品的创新点和优点，通过深入浅出的阐述和自己对市场的分析理解，以及表达长远合作的愿景获得了对方的认可。他先后开发了ZX119-8标准电阻箱、高阻检定仪等系列产品，取得了良好的经济收益。在他带领下，工厂2000年即实现了扭亏，2001年实现了盈利，从此工厂在技术开发和销售环节一直走在全国同行前列，现在每年销售收入达到400万元。

　　二、钻研技术，收获众多科研成果

　　石建荣担任中心领导以来，更加重视技术工作。近年来，他个人获得专利11项，中心获得18项。他主持研究开发了“TY9801数字式高阻检定装置”，该装置一举摒弃了计量部门长期以来检定高阻所采用的电桥法，在检定时间、检定精度、可靠性等方面都大大优于传统方法，填补了智能高压高阻检定仪器的空白，处于国内领先水平，该装置荣获国家质检总局“科技兴检”三等奖，江苏省质监局“科技兴检”一等奖。2012年，他主持国内最大检测口径600mm与量程范围达20000m3/h流量的音速喷嘴气体标准装置组研制，从来没有流量计量经验的他，白天忙于中心日常行政事务，晚上自学流量计量专业知识， 2个月基本摸清了研制要点和控制难点。中心传达室的门卫陈师傅说，他每天到单位来得最早，走得最晚，经常早上7点多钟就到，晚上8点钟才下班。食堂的杨师傅说，通常中午就餐都是干部职工们吃完了食堂快没人了，石主任才匆匆赶来就餐。有的人不理解他为什么这么苛求自己，偷偷给他起了个绰号“石疯子”。正是依靠这种“疯子”劲，从项目方案设计，基础建设，设备安装、调试、验收，他都亲自参与，提出建设性意见，一些方法受到国内外专家高度认可，并获得了国家专利。项目最终顺利通过中国机械工业联合会考核验收，评鉴意见为“达到国际先进水平”。同样由他主持研制即将验收的多用途p.V.T.t气体流量标准装置组，今年6月被国家计量院方向院长调研时评价为“现有水平超出原先期望”、“水平相当高、特色很鲜明”。他领头研制的“对纸质文件自动质检、施印、扫描、装订及收集的装置”科研项目已获得江苏省质监局专项资金扶持20万元，能满足计量技术机构每年数十万份证书的质检、扫描、打印等功能任务 ，极大地提升工作效率，减少差错率。他被确定为江苏省“333”人才、江苏省质监局第二层次技术带头人、镇江市“169工程”学术技术带头人、江苏大学兼职产业教授。

　　三、真诚计量，“五式”服务助企发展

　　石建荣同志带头实践“计量从真诚做起”的服务理念，倾心打造真诚服务品牌。为不断提高服务质量，他注重加强内部质量管理和控制，用严密的内部管理制度把中心“及时雨式”服务、“跟踪式”服务、“超前式”服务、“超值式”服务、“助长式”服务等“五式”服务落到实处，帮助企业提高计量管理水平，引导企业走质量兴企之路。他参加天然气流量仲裁检定3起，亲自协调供用气双方矛盾，梳理矛盾焦点，审查检定报告，核实纠纷金额，取得客户一致认可。2015年8月，镇江环太硅科技有限公司向中心工作人员反映，最近该公司为实现3800吨标准煤的节能量目标，对生产用的多晶炉进行改造，采用“G6全融高效节能技术”提高产能，但是该技术缺少第三方的节能量评定。企业心里很着急，中心工作人员心里也很着急，因为节能量目前是采取评估的方法取得，不属于传统的计量范畴，自己也无从下手。其实，随着经济社会发展，新事物、新方法层出不穷司空见惯，但如何评定和规范该事物、方法则是一个长期的实践过程。遇见这类事情，履行中心法定职责、对职责以外的工作置之不理是最简单、最方便的做法。石建荣了解情况后，认为企业是社会创新的主体，是经济发展的基础力量，帮助企业解决问题，就是融入社会经济发展大局，可以推动企业和中心实现互动、协调、双赢发展。当天下午，他邀请了江苏大学博士生导师赵不贿教授等组成的专家组，一同赶赴该公司了解具体情况。专家组通过现场勘查，与企业技术部负责人充分沟通，了解了工艺生产过程和关键技术控制原理，通过现场信号反复测试，最终确定了技术解决方案，公司负责人十分满意。

　　四、关心群众，热心支持公益事业

　　作为人大代表，他积极建言献策，共提出议案6件，其中关于改善社区卫生服务机构医疗申报水平的议案，促使政府每年拿出400万元资金更新或添置医疗检查设备，遍及全市26个社区卫生服务中心,极大地方便市民就近就医。他还非常关心市福利院老人们生活，经常组织志愿者服务队为老人送眼镜，做义工；他关心少年儿童，特别是特殊少年儿童，安排资金购买血压计、人体秤送给特殊学校，给青少年们讲解爱眼护眼知识；他亲自给江苏大学的师生们上课，讲解计量知识，拓宽同学们的知识面，增加同学们对计量工作的认知度。在他的倡导和带领下，中心涌现出一批热心公益事业的质监志愿者，多次公益服务活动被市电视台报道，2005、2008、2011、2015年计量中心连续四次荣获全国文明单位。

　　“做事先做人,做人先立德”，严于律己、身先士卒、率先垂范、任劳任怨，一步一个脚印地做好自己是他的人生坐标。他从来没有梦想成为“好人”，只是希望做好自己而已。