孙源文：国网荣成市供电公司副总经理

　　孙源文，男，1981年5月生，国网荣成市供电公司副总经理、党委委员。创新建立 “一站一档”“一线一册”电网大数据科学运维管理，累计组织消除荣成电网各类隐患3212处，电网故障跳闸同比降低29%。首创县供电企业停电三级平衡管理办法。先后获得发明专利授权29项，连续3年获得山东省发明专利大户奖。制定17个村电采暖改造涉及变压器、线路重过载等难题的“一揽子”方案，保证了4600个电采暖用户顺利接入。实现全省首例35千伏单电源线路“停电零感知”升压改造负荷切改、威海地区首次中压发电车带电并网转供电作业等突破。组建威海地区首个“无感知”修电试点小区。运检类万户投诉率指标全省排名第一。开展农网“百日清零”大会战，4个月完成239个台区新建改造任务。

　　二、事迹简介

　　2017年11月，36岁的孙源文经组织安排，从威海供电公司调任荣成供电公司任副总经理。此时正是荣成公司一系列大项目建设的决战阶段，而负责管理电网运营的他，从东部成山头到西部槎山顶，从南部镆铘岛到北部鸡鸣岛，千里海疆都留下了他的足迹。连续一个多月跑现场，让他一到位便投入决战决胜主战场。三年时间里，他始终以这种冲刺阶段的战时姿态，冲锋陷阵在一线，在荣成大地上树起了高高飘扬的彩虹战旗。

　　上下同欲，举好发展的“指挥棒”

　　荣成是日韩经济的“桥头堡”，几千家海洋食品加工出口企业，让电力成为这些外向型企业发展的“命脉”。由此，孙源文同志提出让“命脉”永不“搭桥”，把“不停电就是最好的服务”作为工作的出发点和落脚点，在荣成开创了“你发展，我发电”“你出口，我出电”的协同作战大局。

　　“制度加法”力求不停电。为全面压实供电所设备和线路管理问题，孙源文因地制宜地建立了“一线一册”“一周一所”制。组织全市供电所对212条配网线路开展“一线一册”巡视，通过运行情况、缺陷及隐患的痕迹化管控，真正做到线与人“捆绑”，责任精准追溯、设备隐患超前“预诊”、缺陷精准治理、运行状态有序“索检”、检修项目精准提报。“一周一所”制实施过程中，孙源文亲自带队，与专业部门、设备主人一起研究配网结构、设备状况，以目标网架为标准，明确电网治理途径和时序，确保投资最优。

　　“计划减法”争取少停电。一次走访中，一位养殖户的话语深深触动着他，荣成有上百家工厂化海珍品养殖场，一但长时间停电，海珍品缺氧死亡将会带来数千万元的损失。孙源文深感责任重大，经过调查和研究，首创了停电计划三级平衡制。通过采取一报两审三平衡等手段，确保停电计划更科学、更完善。2019年累计开展不停电作业3800次，减少停电37.6万时·户，供电可靠性大幅提升，彻底扭转了以往停电投诉多、企业生产受限等被动局面，体现出一名优秀共产党员的胆识、魄力和忘我干劲。寻山街道一位养殖户说，以往我们供的是“财神”，现在我感觉供电才是我们致富的“保护神。”

　　融合优化，用足提升的“工具箱”

　　“民众所盼，电力所干”，让68万荣成人民满意，是孙源文追求的最终目标。于是他扛起攻坚克难的“工具箱”，奔向影响民生的一个个电力故障点。

　　举起源头整治的“锤子”。2018年8月，荣成市区人口最集中的片区因用电负荷连创新高造成2天3次停电。孙源文第一时间出现在抢修现场，跳进不足3平米的电缆井内、冒着高温查看情况，果断指挥采取“环网转供+联手抢修”的应急举措，将影响降到最低，赢得了荣成市委书记、市长的多次表扬，附近居民送水送西瓜以示感谢。为从根本上杜绝问题再发生，他又积极协助总经理，向省市公司主要领导和专业部门进行汇报、争取资金，2019年迎峰度夏前，一鼓作气实施了总投资1.4亿元、11项综合改造工程，从根本上解决了主城区供电频繁“阵痛”问题，实现了电网稳定运行。在2019年全省115家单位运检类万户投诉率指标排名中获得第一名，被山东省供电公司设备部给予了“发扬四千精神战胜困难的典型代表”的高度评价。

　　拿起精益治理的“钢锉”。为进一步落实环保工作要求，2019年荣成市规划对17个村、4600余户村民实施电采暖改造，然而平均2.2万千瓦/户的巨大负荷，加上时间紧，成为制约线路接入的“拦路虎”。孙源文主动服务荣成营商环境优化、新旧动能转换和“三大攻坚战”战略规划，设身处地为百姓考虑，通过走访绘制负荷承载数据曲线，编制出变压轮换、卡脖子局部改造等“一揽子”方案，成功攻克了变压器、线路重过载等难题，保证了用户的顺利接入，村民派代表送来锦旗表示感谢。此举不仅使事关民生的问题得到有效解决，同时助力“双招双引”、蓝天保卫战和平安荣成建设，得到了荣成市委市政府的高度评价。

　　挥起科技管控的“斧子”。电网建设、抢修难免停电，影响周边企业和群众用电体验，孙源文决心创新科技手段将好事办好。他确立了“无感知”修电技术攻关课题，带领技术人员依托电力物联网、云计算技术，将供电设备和客户端的电能表连接起来，实现互相通信、数据汇集分析处理。2019年11月在荣成市建立了首个“无感知”修电试点小区，1100户居民享受到这种超前的“主动运维”“主动抢修”“零感知”优质服务，使供电预判式抢修迈出了坚实一步。他还实现了山东省首例35千伏单线线路升压110千伏改造工程负荷零损失，压降停电时·户数12万，增供电量148.5万千瓦时。这种始终以服务社会经济发展和民生改善为己任的新时代精神，成就了孙源文为人民谋幸福的初心。

　　牢记初心，按下奋进的“助推器”

　　“率军者披坚执锐，执戈者战不旋踵”。孙源文时刻不忘自己是一名扛旗人，他挑头冲锋陷阵，在他的带领下，新时代的电力铁军精神在干部职工身上“满血复活”。

　　当文化智慧的践行者。“文化铸魂、文化赋能、文化融入”，孙源文着力推动企业文化融入专业管理工作。创新运用班组微讲堂、小夜校、微信群等形式开展碎片化学习；借助市县一体化平台，邀请威海市供电公司技术骨干对口帮扶、青年员工参加威海市供电公司专业室学习；亲自带队前往浙江、江苏等供电公司进行对标学习，编制出41项转化成果，搭建线上线下、互动交流的学习平台。截止2020年荣成供电公司共计获得发明专利授权29项，自2017开始连续3年获得威海市、山东省发明专利大户奖。

　　干新时代的“挑山工”。海拔539米的槎山，危峰兀立，巍峨峻拔，而35千伏朱口线新建杆塔都立在槎山的陡峭山壁上，古树林立的大山连行人落脚都得“见缝插针”，何谈车辆上山，塔材、物料运送难于上“青天”，几乎所有施工队伍都打了“退堂鼓”。此时，孙源文甩掉衣服，扛起塔材，第一个当起“挑山工”，肩上沉重的塔材，让汗水在他和队友的身后留下清晰的滴迹，他带领职工硬是用双脚在荆棘中踏出一条攀山路，成功将60多吨塔材送上山巅。同时他还开动脑筋，采用无人机展放牵引绳的方式，成功解决了林区内导地线架设难题。朱口线的升级改造和玄朱线的建成投运，彻底解决了35千伏朱口站单线供电的电网风险问题，极大提升了人和镇区域电网运行的可靠性，当地群众称赞他是“新时代的电力挑山工”。

　　做砥砺奋斗的急先锋。“特别能吃苦，特别能战斗”，是孙源文作为一名电力铁军的澎湃动能。2018年下半年开展农网“百日清零”大会战，他奔涉于荣成市217个村庄，短短4个月完成239个台区新建改造任务，工程量是上年度的2倍。2019年完成734个10千伏直连用户治理。2020年组织完成14座老旧变电站开关柜更换，通过技改工程解决3座变电站单线、单变问题，110千伏变电站全部实现备自投功能。全年配电设备重载数量、低电压户数分别减少70%、90%，提前一年完成“网架优化三年攻坚战”目标。2019年、2020年连续两年组织完成700余项春秋检任务，创荣成供电公司历史之最。

　　2020年5月19日，国网山东省电力公司董事、总经理、党委副书记孙可奇来荣成供电公司督导调研，对孙源文疫情期间助力企业复工复产的做法给予了充分肯定。2020年9月3日，国网山东省电力公司董事、党委副书记、副总经理钱平在供电所党支部建设调研会上对孙源文的工作给予了“工作有创新，队伍有干劲，融合有成效”的高度评价。

　　孙源文是基层供电干部勤勉的先行者和示范者，昂扬的斗志、奋进的精神状态折射出一位共产党员忠诚企业、奉献社会的高尚情操。先后荣获山东省电力企业协会技术专家，国网技术学院优秀兼职培训师，山东省电力公司优秀专家人才、专业领军人才，威海供电公司“劳动模范”，第七届“山东电力行业十大杰出青年”。