王必刚：武汉市汉阳区建筑管理站监督二科科室负责人

　　王必刚，武汉市汉阳区建筑管理站监督二科科室负责人，主要开展汉阳区房建工程安全文明施工监管工作。他积极开展建筑工程安全隐患治理专项行动，精心组织建筑工地安全检查，使得全区房建工程安全形势总体平稳，全区房建工程项目安全管理水平不断提升。

　　树牢红线意识

　　持续强化工地安全监管

　　2021年年初，全区受监房屋建筑项目共106个项目标段，总受监建筑面积约1307万平方米，总受监工程造价约397亿元，安全监管工作面临任务重、监管力量不足的难题，王必刚在困难面前不退缩，持续强化工地安全监管。

　　对安全监管工作，他始终树牢红线意识、底线思维，保持高度的政治自觉和责任担当，针对工地开展安全日巡查、月检查及专项检查，把安全监管工作放在第一位。同时，强化体系建设，建立健全监管职责清单、工作清单和工作流程，推行常规检查和差异化重点监控相结合的监管方式，提高监管工作效能。针对监管短板或监管盲区，加强源头管控和动态管理，强化部门联动，提高工作效率，确保监管职责落实。

　　他坚持“建设单位总负责，施工、监理单位各负其责”的安全工作格局，将企业落实安全生产主体责任作为监督检查重点，将安全生产责任落实到每个项目、每个参建单位、每个施工环节、每个从业人员，利用安全大数据平台，倒逼企业主动落实主体责任。充分利用通报惩戒和差异化监管机制督促企业做好安全生产管理。

　　保持高压态势

　　坚决打击安全生产违法违规行为

　　他带头深入开展安全生产专项整治，树立“隐患就是事故”理念，狠抓“打非治违”和以模板支撑、脚手架、建筑起重机械、防高坠等为重点的隐患治理，抓好高处坠落、物体打击、消防安全等薄弱环节的集中整治。强化源头管控，严厉打击参建单位不履责、危大工程管理程序不到位、人员无证上岗、盲目压缩合理工期等违法违规行为。

　　他始终把危大工程监管作为安全监管工作的重中之重，强化对危大工程的管控力度。将危大工程作为日常巡查检查的重点，督促参建单位把好专项方案编制、审批审核、专家论证、实施和验收等主要关口。

　　科技赋能

　　探索提升安全监管效能的新举措

　　王必刚紧跟科技创新步伐，在建设项目安全监管中引入信息化数字化管理平台，统筹设计并组织架构信息化监管中心，以科技弥补传统安全监管的不足，让工地变身为数字化、智能化的科技创新场。

　　在他的积极推动下，汉阳区在全市率先实行“建安大数据平台”监管，并进一步推出“汉阳监管数字(智慧)监管平台”，将全区房屋市政建筑工地纳入数字(智慧)工地监管平台实行管理，以视频监控、智能化设备、物联网等方式将工地的人(人物)、机(机械)、材(材料)等实时状态联入平台，实现信息化、数字化的管理，系统平台同时提供给监管部门人员和工地人员使用，极大地提高了汉阳区建筑工地安全管理水平。