王晓华：厦门海润集装箱码头有限公司维修主管

　　王晓华，现任厦门海润集装箱码头有限公司维修主管，冯鸿昌国家级技能大师工作室技术骨干，主要负责海润码头价值5亿多元的8台桥吊、22台龙门吊、4台堆高机等大型设备的日常维护管理工作。

　　1998年9月，从武平职校进入公司实习工作以来，立足本职、勤奋好学、刻苦钻研，把学习作为立身之本，在设备技术创新、保障装卸效率方面取得了一个又一个丰硕的成果。从“学徒工”成长为独挡一面的设备维修“技术能手”。先后被评为“全国交通运输系统劳动模范”、福建省十佳“职工职业道德建设标兵个人”、福建省“五一”劳动奖章、福建省交通运输产业“优秀班组长”、福建省“青年岗位能手”、厦门市“第九批拔尖人才”、厦门市第二批海纳百川“有突出贡献的技师” 、厦门市“优秀班组长”、厦门市“青年岗位能手”等荣誉称号。

　　勤奋钻研，标杆团队的技术领跑者

　　海润码头港口设备科技含量和自动化程度高，机械原理复杂，维修保养质量的好坏对生产保障水平产生重要影响。在王晓华团队的努力下，码头桥吊、龙门吊完好率达到97%以上、保障率超过99.8%，创造了桥吊千箱故障次数低于0.06次的全港最好纪录。

　　2016年他在保障"马士基艾佛拉"轮的作业中，船舶作业效率创厦门港新高，达360自然箱/小时的全港最高水平，该纪录为当年马士基船舶全球港口最高船时纪录，为“海润高效率”行业服务标杆做出突出贡献。

　　2020年疫情至今，他充分发挥党员先锋模范作用，挺身而出、冲锋在前，坚持奋斗在疫情防控一线。带领工程部的维保人员每天高强度地工作着，细致精确的处理故障和进行日常检修，确保作业设备正常，保障码头生产高效。用实际行动践行初心使命，为打赢疫情防控狙击战做出了许多贡献。

　　勇于创新，绿色港口的直接实践者

　　在打造绿色智慧的厦门港过程中，他带领团队对设备进行技术创新和改造工作先后完成了60多项的技术革新改造工作，为公司节约维修费用423.7万元。其中两个技改项目获得厦门总工会优秀技术改进革新二等奖；四个技改项目获得厦门总工会优秀技术改进革新三等奖，“RTG大车转场拔销程序优化”2016年荣获福建省总工会百万职工“五小”创新大赛三等奖，“海润龙门吊远程胎压管理系统” 2018年荣获福建省总工会百万职工“五小”创新大赛三等奖，“集装箱扭锁工作站及其新能源改造应用”荣获2019年福建省总工会百万职工“五小”创新大赛二等奖。为“绿色港口，节能创新”做出了突出贡献。

　　当前他正积极投身海润码头全智能化改造项目，他利用自身丰富的维修技术，牵头负责岸桥、龙门吊智能化改造项目的招标、调试、对接施工单位、协调内部资源等工作，攻克龙门吊堆叠的行业难题，确保海润码头全智能化改造项目顺利推进。

　　言传身教，技术传承的开拓实践者

　　常言道“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。作为港务控股集团首批“员工导师”，他注重技能培训，做好“传、帮、带”工作，结合自身维修管理经验，整理和总结多份通俗易懂的学习文档资料，在班组开展设备维修培训和交流，培养出10多名高级工、助理工程师等技术骨干，为部门的多个重要岗位输送技术骨干，被厦门港务控股集团有限公司评为“优秀员工导师”。

　　作为市职鉴中心本工种的考评员，主动投入到首届“厦漳泉”桥吊司机、首届全国港口青年职业技能竞赛、首届全国港口技能大赛厦门赛区的选拔等港口行业技能竞赛培训指导和考评工作。指导培训了近200名龙门吊和桥吊司机，取得特种作业操作证，2019年福建省交通职工职业技能竞赛中担任副总裁判长，负责全省集装箱龙门吊操作工考评工作，出色的完成各项裁判工作，为全省港口选拔出一批优秀的技术能手，得到了组委会的一致好评。为港口企业的人才培养做出突出贡献。

　　在平凡中坚守，在实战中锤炼，王晓华用“敬业乐业、专业专注、精益求精”的工匠精神，唱响了“劳动最光荣”的新时代劳动者之歌。