邓伟：中国人民银行重庆营业管理部

　　邓伟立足人民银行重庆营业管理部资产管理岗位，任劳任怨，不惧困难，攻坚克难，在平凡岗位上忠诚奉献、在服务机关高效履职、为职工办实事、切实维护国有资产利益工作中做出了突出贡献。一、勤于学习，严于律己，努力提高自身政治素质虽不是党员，但时刻以党员标准要求自己，在思想和行动上同党中央保持一致。坚持学习，与时俱进，尤其是今年以来，学党史、铸初心，把党史学习教育与工作实践融合，将党史学习教育成果转换为工作成效。二、攻坚克难，倾心奉献，全力维护单位及群众利益积极践行“我为职工办实事”精神，在负责周转房管理过程中，坚持合规用房、优化资源、提高效率，为单位交流干部、新入行员提供入住，保障职工权益。始终把安全放在第一位，始终坚持“24小时在线”，随叫随到，牺牲业余时间解决职工入住、维修问题，受到普遍好评。全面落实党中央“过紧日子”重要精神，在确保设施设备维护工作质量前提下，积极、多次与供应商协商，提出赠送无偿维保时间、议低原维保价格等方式，在多个项目中为营业管理部节省设备维保费用10余万元。2020年以来，对渝中片区房产开展全面清查。清查工作时间跨度近40年，面临历史成因复杂、房改房政策调整频繁、档案资料不齐等诸多问题。不惧困难，通过走访渝中区房管部门、不动产交易中心、社区街道，与重庆市银保监局、重庆市工商银行、农业银行等面对面核对，“上门+电话”问询当事人，邀请退休人员座谈等方式，对渝中片区职工宿舍类房产进行拉网式清查，实现房屋动态管理。采取司法渠道等方式收回公有房产，面积600余平米，为维护国有资产作出突出贡献。三、创新探索，科技赋能，实现固定资产移动化管理邓伟在工作中善于思考，发现问题、解决问题。鉴于固定资产种类复杂、使用分散、费时费力且很难做到准确等管理问题，主动学习先进经验，推进固定资产管理数字化和智能化。2021年，耗时8个月，成功完成营业管理部两千余件固定资产标签粘贴，实现固定资产移动化管理。