樊耀锦：国家管网集团川气东送天然气管道有限公司管道科科长

　　樊耀锦，2008年7月参加工作，毕业于西南石油大学，高级工程师，国家管网集团公司“三湾改编”导师，湖北省、安徽省长输天然气管道管理专家库成员，现任国家管网集团川气东送天然气管道有限公司管道科科长。该同志从事天然气长输管道保护、应急管理工作15年，他从一名普通的巡线员做起，用脚步丈量川气东送每一寸管道，以“铁的信仰、铁的本领、铁的担当、铁的作风、铁的纪律”五铁精神激励自己，守护着千里能源动脉。

　　勤准备、日练兵，树立管道应急屏障

　　“台上一分钟、台下十年功”对于应急管理来说再合适不过，管道的应急处置往往是决定事件大小的最后一道屏障。樊耀锦同志作为武汉作业区主任，不仅着力提升个人的应急能力，在日常工作中更是紧盯应急管控，特别是牵头修订完善现场处置方案，将其精简再精简做到卡片化，确保人手一册，随时可以翻阅，指导员工做好应急准备；每月牵头检查防汛、应急设备等物资储备情况，并现场检验设备启动，确保设备随时处于待命状态；按照演练计划，每月选定不同主题进行练兵，锻炼员工的应急响应能力，同时检验现场处置方案合理性；通过“人、机、案”多途径入手，牢固树立管道应急屏障。

　　2022年7月29日，武石化支线去武钢输气站方向阀井球阀处有小型气泡持续涌出，怀疑有天然气泄漏。樊耀锦同志经初步研判，立即启动作业区天然气泄漏应急响应，并做出应急响应：一是第一时间进行现场警戒布控，安排专人值守，避免无关人员靠近；二是安排周边武钢输气站和武汉乙烯输气站携带甲烷遥测仪、正压式空气呼吸器、安全绳等赶往现场进行支援；三是组织作业区应急人员赶赴现场，并第一时间向公司调控中心、质安科、生产科和值班领导汇报。作业区和公司应急小组先后达到现场，经多台检测仪器对比监测，排除了一氧化碳、硫化氢等有毒有害气体的可能。在进行JSA风险分析，办理完成进入受限空间作业票后，对管道本体、球阀注脂嘴、排污嘴、齿轮箱、阀杆、螺纹连接处等各处静密封点和球阀本体进行排查，确定各部位均无泄漏，泄漏气体为地下沼气，预警解除。

　　在此次事件处置过程中，樊耀锦同志用“迅速响应，沉着指挥”的实际行动，指挥作业区做到了应急信息迅速传递，初期措施精准有效，践行初心，体现了“闻令即动”的铁军作风。

　　多举措，重细节，强化第三方施工管控

　　近年武汉城市在疫后重振形势下，经济建设按下“快进键”，随之而来的管道沿线第三方施工全面爆发、此起彼伏，现场管控迫在眉睫，刻不容缓。针对管道周边施工信息，樊耀锦同志始终坚持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”工作理念，连夜快速有效处置武汉市东湖高新区光谷二路重车碾压管道、光谷三路管道周边钻探和空轨生态大走廊旋挖钻打桩施工，保证管道光缆本质安全；针对现场未协调好的施工，发挥“央企担当、服务地方”第三方施工主动服务精神，积极对接武汉市青山区水务局、武汉市花山投资有限公司和湖北省交投等业主单位，以管道保护法为原则，第三方施工程序文件为标准，保护国家财产人民生命安全为底线，与业主、施工单位“齐心协力、同舟共济”。针对正在施工的项目，樊耀锦组织巡线队、施工单位对施工单位进行技术交底和安全教育，识别存在风险，制定消减措施，他全程现场监护，“蒸”站高温，不惧“烤”验，施工过程严防死守，盯紧盯死盯到底，把好施工质量关，守护国家能源大动脉。全年共收集有效施工信息986条，开展第三方施工协调推进会40余次，发送安全告知函30份、告知书400余份，有效制止管道安全距离内渣土倒运、地勘钻探、机械挖掘、违章占压等野蛮违法施工32起。

　　2022年5月26日21时06分，东湖高新区光谷二路延长线川气东送武石化支线附近有挖机和渣土车违章施工，随时可能对管道和光缆造成损伤。武汉作业区党支部书记、主任樊耀锦收到汇报后快速研判施工风险和危险因素，立即启动四级突发事件应急响应，带领党员先锋队和铁军作战队第一时间连夜奔赴现场。一方面让巡线员死守现场管道安全红线，区段长拨打110进行报警并立即赶往现场制止违规施工；另一方面利用企地联防联动信息平台与东湖高新区发改委取得联系，寻求支持。21时30分到达现场后，迅速开展安装警示牌、拉设警戒等应急处置工作，并向施工单位告知《石油天然气管道保护法》相关内容。随后同心派出所警车到达现场，立即叫停、制止了违规施工，传唤业主现场代表、施工负责人和我方人员到派出所作相关记录，并对施工单位进行了深刻的安全教育，起到重要的警示和震慑效果。5月27日上午，东湖高新区发改委协助武汉作业区组织其业主、施工单位召开施工方案对接协调会，在落实管道保护相关措施后同意施工，并安排24小时专职监护，确保管道光缆安全受控。

　　亮三桩，通管廊，夯实线路基础工作

　　管道管理没有捷径，需要下笨功夫并用拙力。樊耀锦同志常说“桩牌不亮，没有方向；标识不清，夜梦三惊”，要始终坚持每天徒步巡查管线沿线情况，将沿线倾斜的管道标志桩一根一根地扶正，在太阳的炙烤下，标志桩被晒得滚烫，但他依然带领区段长让每一根标志桩都站得笔直、显得敞亮，确保“三桩一牌”作为管道的哨兵真正起到警示作用。同时秉承“逢山开路、遇水搭桥”通廊理念，自主打通廊道，每天穿梭在密林里，穿行在稻田堤岸上，任凭全身都被汗水浸透，他始终坚持以自己的行动激励区队长、巡线员，向着炎炎酷暑，迸发出火一样的热情，以实际行动践行“铁军精神”。

　　消存量，控新增，恪守管道安全红线

　　在安全生产专项整治三年行动中，樊耀锦同志以党员干部为核心，　成立占压隐患清零“攻坚先锋队”并签订责任状，带头定时定点攻坚，一方面以“依法合规不失原则，具体问题灵活处理”为准绳，针对每处隐患情况深入分析，层层分解困难点，以“日总结督促，周例会分析”的形式不断强化战斗意识，将占压隐患清除计划、行动模式、处置流程、合同立项至付款所需办理手续等分类上墙，挂图作战。另一方面通过协调湖北省能源、市、区发改、街道和村委等“自上而下责任督办线”和每周不厌其烦到村民家中沟通协调的“自下而上情感突破线”，构建上下联动的“双线”模式，在地方各级发改部门、街道和村委的大力支持和帮助下，快速高效地处置违章占压，并在拆除后的现场增桩牌、拉横幅，宣示管道主权，做好管道保护宣传，避免违章占压“返巢”事件发生。前后经过100余次的协调沟通，圆满完成武汉作业区5处占压隐患销项和结算工作，提前打赢占压隐患治理攻坚战。同时，一年来有效制止20余起管道上方违规搭建西瓜大棚、简易鸡舍、彩钢瓦棚等新增占压隐患的产生。

　　“不论白天黑夜，安全大于一切；不管春夏秋冬，管道永在心中。”这是他常常挂在嘴边的一句话。但就是这么简单的一句话，却是他和所有一线员工用汗水为自己“代盐”，用行动在炎日里“煎”守，以管理松懈“管道再坚固也脆玻璃”，思想重视“光缆再脆弱也坚如磐石”为理念导向，以“识别不出风险便是最大的风险，发现大问题便是最大的问题”为工作标准，以二十大精神为指引，踔厉奋发、勇毅前行，为实现国家天然气大发展和中国梦贡献自己的一份力量。