何光华：中铁二十局集团第三工程有限公司

　　自2008年参加工作以来，何光华同志始终奋战在施工一线，不仅在技术方面取得了可喜的成绩，同时作为华勤、六号园项目工会主席在日常工作生活中经常和群众交流，听取职工群众的心声和意见，善于掌握职工思想脉搏，发现每个人的优缺点，因材培养。努力发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，把企业和职工融合在一起，同舟共济，攻坚克难，践行三公司“家文化”理念，使“连心桥”稳固、畅通，发挥应有的作用。对此，他看得清楚，想得明白，准备充分，很快理清了工作思路，决定在企业中找准工会的定位，坚决做到突出维护职能从基础做起，表率作用从自身做起，办好事、干实事、谋大事。从而，树立了工会组织形象，很快稳定了职工队伍。干实事，让群众受益，为群众谋福利。因项目进场速度快，各项设施配备都很匆忙，且项目团队年轻化，大多数都为20出头的年轻人。为保证职工身心健康，他深入职工群众，加强与员工的交流，了解大家的所思所想。生活上他优化食堂菜谱，使大家吃上温热可口的饭菜，同时，为增强身体素质，每周组织三天带领员工进行户外跑，在运动的同时既加强了锻炼，又增进了感情，可谓一举两得。深入施工现场，以实际行动助力施工生产。项目工期紧凑，而南昌雨季时间漫长，为确保项目按时完成年度目标任务，顺利交付。项目部经常两班倒，只要不是雷暴雨天气，就继续施工。了解到这些，他经常陪同值班人员在现场进行值班，并给所有值班人员配备好雨衣，军大衣，雨鞋，手电筒等劳保用品，在保证生产的同时，也保障职工身体健康。目前，六号园区项目已完成两栋楼封顶，项目整体平稳推进。在项目部，他经常这样说：“工会主席不是什么官，只是群众组织的代表，既要维护职工的合法权益不受侵害，又要实实在在地解决职工生活和工作上地困难。”在工会主席的岗位上，他总是踏踏实实地干好每一项工作。