李少平：湖北三峡实验室常务副主任

　　李少平，男，出生于1977年6月，宜昌市兴发集团党委委员，湖北三峡实验室法定代表人、常务副主任。

　　2000年入职兴发集团至今23年，是微电子关键化学品研究方向首席科学家、宜昌新材料产业园党委书记、兴福电子董事长。2022年当选湖北省第十二次党代会代表、第十四届全国人大代表。他连续8年被兴山县评为专业技术拔尖人才，先后荣获“国家卓越工程师”“湖北省有突出贡献中青年专家”、“全国青年科技突出贡献奖”“荆楚楷模”等省级、国家级荣誉共计12项，在2010至2016年六年间，共申请专利6项。在科学道路上没有平坦的大道，只有不畏艰险奋勇攀登的人。李少平以科技报国，用成果填补国内空白，不愧为化工行业的大国工匠。他的事迹先后被中国新闻网、中国检察网、三峡晚报等媒体报道。

　　敢为人先 做科技创新的“带头人”

　　李少平工作的兴发集团是全国最大的精细磷化工企业，磷酸盐产销量长期稳居世界第一。2008年，兴发集团设立兴福电子，转型开发电子化学品。电子化学品是半导体制程的关键材料，也是芯片国产化“卡脖子”技术之一。由于这是个全新领域，而且行业门槛高、技术难度大，集团很多人认为前景不明朗，不愿意离开成熟的磷酸盐研发生产线奔赴电子化学品新战场。而当年年仅31岁的李少平却对这一挑战性行业高度认同，他毅然放弃理想的原工作岗位，主动请缨，以风华正茂之年，加入刚刚组建的兴福电子团队。

　　李少平进入电子化学品行业的头十年，由于研发进展不理想，产品品质不稳定，板块业务一直严重亏损。不少人打退堂鼓，当起了逃兵，李少平却不愿放弃。他顶压前行、咬牙坚持，带领团队攻坚克难，最终打破国外技术封锁，攻克了工业黄磷生产电子级磷酸关键技术，填补了国内产品空白。2018年，兴福电子在历经十年亏损之后，首次实现盈利，迎来发展的春天!

　　2019-2023年，李少平再接再厉，牵头实施全国电子化学品行业唯一、湖北省新材料类产业第一个获国家发改委批复的芯片用超高纯湿电子化学品关键技术攻关及产业化项目。带领团队开发电子级硫酸等高端电子化学品，品质达到国际一流水平。牵头制定电子级硫酸国家标准，实现向国内12英寸晶圆厂稳定供货。带领团队攻关高性能蚀刻液核心技术，填补国内先进制程空白。尤其是2019年，李少平作为第一发明人，芯片用超高纯电子级磷酸关键技术荣获了国家科技进步二等奖。

　　与此同时，李少平积极参与国家及地方重大科研项目建设。2019年，湖北省着力打造九大重点实验室，其中湖北三峡实验室由兴发集团牵头组建。李少平受集团委托，全权负责实验室筹建运行事宜。一年多以来，李少平发挥行业专家优势和个人独特魅力，引进7位院士担任专家委员会委员，在中科院过程所等院校“双聘”高层次人才48人，组建了强有力的科技攻关团队。湖北三峡实验室争取并承担了2022年国家重点研发计划中仅有的两个与磷资源相关的重点项目，牵头实施湖北省磷石膏重大科技专项。如今李少平正铆足干劲，向着我国电子化学品行业“卡脖子”技术发起新的冲锋，矢志实现主要产品国产化全替代。

　　壮大实体 做百亿园区的“掌舵人”

　　李少平不仅是贡献突出的科技工作者，更是精于现代管理的优秀企业家。2019年，李少平开始负责兴发集团最重要的战略生产基地——宜昌新材料产业园建设发展。四年来，李少平按照集团统一部署，一手抓科技创新，一手抓科技成果转换，在园区布局建设循环经济产业链，迅速培育壮大了微电子、有机硅新材料、草甘膦三大产业集群，成为地方经济发展的重要增长极，助力猇亭打造“千亿滨江临空产业新城”，为宜昌“强产兴城、能级跨越”赋能添彩。

　　李少平主政园区的近四年里，园区建设发展日新月异。微电子新材料由12.5万吨/年扩大到27.5万吨/年，规模行业居首，挂牌成立了中部地区首个、全国第二个化学品专区；有机硅单体规模翻倍达到40万吨/年，氯甲烷单程转化率等关键指标突破达到行业领先水平，招商引进拓扑力捷、深圳正安、广东迈高、东方雨虹等知名企业落户园区，实现集群化发展，助力猇亭成功摘得“中国有机硅创新之都”荣誉称号；草甘膦工艺提升，产能扩大到23万吨/年，规模稳居全国第一、世界第二，成本控制和清洁生产水平国内领先。

　　“十四五”以来，面对世纪疫情冲击和宏观经济下行压力加大等不利因素影响，园区现代产业体系厚积薄发，效益集中释放，经营业绩不降反增。2021年销售收入突破200亿元大关，2022年再创新高，实现净利润近40亿元，占全集团半壁江山以上。

　　水清岸绿 做生态文明的“践行者”

　　2018年4月24日，习近平总书记视察兴发集团宜昌新材料产业园指出：“长江大保护，不搞大开发，不是不搞大的发展，而是要科学发展、有序发展。首先定个规矩，不能搞破坏性开发。”

　　作为习近平总书记视察的首站之地、立规之地，园区绿色转型任务艰巨、使命光荣。近五年来，作为园区负责人，李少平时刻牢记总书记嘱托，加快园区绿色转型，主动拆除沿江装置22套，关停装置10套，累计损失资产价值13.58亿元。他下令封堵全部直排口，按照一开一备将污水处理能力提高到实际需求的1.5倍，确保任何情况下污水都不会流入长江。他牵头对生产设备进行环保工艺改造，园区综合排放削减30%，年取水量同口径下降50%，四废基本吃干榨尽，综合利用率95%以上。积极争取投资1.12亿元，按照城市公园标准，对搬迁腾退的900米岸线实施绿地修复，实现生产岸线向生态岸线蜕变，为推动宜昌建设长江大保护典范城市贡献“兴”力量。