王艺：重庆京东方显示照明有限公司

　　现场管理的有效性已经成为公司长期发展的重要支撑点，而班组长作为现场管理的最重要的主体，其重要程度不言而喻。优秀班线长所带领班组在产能、良率、报废率、离职率等方面均能达成目标，每年为公司节省上百万成本。但目前公司面临的问题是：人力市场紧张，班组长缺乏，班组长能力不足等问题。班线长如此重要却又面临着严重问题，于是在公司领导重视下，在现场各部门积极配合下，班线长管理系统应运而生。班线长管理系统基于优秀班线长的作业标准，开发出班线长日常管理工作的线上管理系统。不仅规范了班线长的日常工作标准，同时可完成线上学习相关知识；不仅使得班线长的工作更有效，同时减低了对班线长能力的要求；不仅将传统现场管理与现代信息化结合，同时也提升了公司管理效益。从班线长管理系统的雏形到目前部分功能已经逐步上线，已经经历了整整半年时间，其中蕴含了团队的心血与期待。班线长管理系统虽还未全部上线，但已经受到相关部门的认可和高度评价。