王正国：中铁十一局集团第五工程有限公司

　　该同志在安全管理工作能力突出，在安全管控中认真对各施工区域进行危险源识别，并采取有效的防控措施，对现场管理人员进行安全培训，截止目前较大安全风险之一的万州北站邻近既有线梁体切割已安全调离。对于天窗作业本人提出了“四到位”：入网前清点教育到位、施工过程监管到位、离网前人机料具清理到位、驻站及现场防护联络到位。同时不定期对天窗点入网作业进行过程安全监管，提示现场防护员、作业人员网内作业安全注意事项，不定期组织作业人员进行网内施工安全教育培训。支架施工方面：万州北北站及万州环道工程均涉及，支架搭设范围大、安全风险高，这就要求对支架每个细节有熟悉的安全把控，坚持过程检查销号、培训交底为主，严格落实把隐患当事故来进行安全管控。 该同志在项目隧道、桥梁施工中，按照验标规范，并结合自身积累的管理经验编制了适用于项目的安全质量内控标准，使得项目安全质量管理有明确的引路牌，进一步提高项目安全质量管理工作，在项目桥梁上、下行移动模架、支架体系及挂篮施工和隧道各工序、营业线施工方面积累了相应的安全管理经验