吴斌：国网重庆市电力公司忠县供电分公司

　　主要工作成绩及经验1）专业指标完成情况实现“八不发生”安全目标，创立了新的安全长周期记录；项目自建率提升到81.5%%，支撑主业及时率保持100%；全年物资管理应招均招，盘活库存98.50万元，集采订单综合增长率及框架采购物资占比达A段。2）创新内部管理，助推工程实施一是编制适应新规范的劳务分包方案并经公司批准，防范临时用工法律风险，缓解结构性缺员；二是编制污水处理厂迁改项目综合性施工方案，作为模板成功应用于多个复杂项目；三是组织修编施工竣工模板，开展多次内部培训，得到外部检查及审计机构认同；四是建立工程施工管理二十节点管控法，明确流程和标准；五是编制完善工程三项管理实施细则；六是加快疫情复工复产，1-9月安全有序地完成96个项目施工，含新生港一期、三一绿建一期、大剧院配电等11个县属重点工程项目，中博鸣玉?樾府、碧桂园项目1-4号楼、10KV香州线改造等12个公司重、难点工程。3.深入部室班组，倾心开展工会工作主动对接部室班组，多形式开展工会活动，收集掌握反馈职工心声，凝聚群众务，认真组织技能竞赛，电缆施工工艺得到大幅提升，群众五小创新获公司一等奖，主导创新方案申报专利。