吴良行：中马集团有限公司原董事局主席

　　吴良行(1942年5月—2023年12月10日)，出生于浙江台州温岭，汉族，中共党员，生前任中马集团有限公司董事局主席。吴良行获得过“中国企业改革十大风云人物”、“新中国60年60位功勋企业家”、“中国功勋企业家”、“浙江省优秀企业家”、首届“光荣浙商”等荣誉。

　　上世纪80年代吴良行下海前，已经是某国企技术和管理骨干，不仅职业前景光明，而且上有老下有小，都指着他的工资养家糊口。当时，社会上有一句顺口溜：“一国营二集体，不三不四干个体”。不仅科班出身，还端着铁饭碗，吴良行“豁”出去干的，竟然是“不三不四”的个体户?!这着实让人费解。回忆那段历史，他说，在国企工作期间，被“大锅饭”造成的低效率深深刺痛。个人能力无法改变现状，又不愿继续虚度人生，于是萌生了去意。

　　在中央认可个体创业的政策鼓舞下，吴良行相信，国家、民族迫切需要改革现状。1985年，他不顾家庭反对，毅然辞职下海。技术上练就了一身过硬的本领、管理上经过了国企“正规军”的砺练，不惑之年还给了他成熟和自信：如果自己办一家工厂，生产效率、经济效益一定比得过国企。就这样，吴良行借来1500元高利贷，创业有了启动资金。他随后租用了不足15平方米的简陋民房，买了3台旧机床，创立了中马集团的前身——温岭县大众齿轮厂。经过近三十年的发展，中马集团有限公司已经成为了一家集汽车变速器，汽车、摩托车零部件，园林机器、环保新材料、房地产等产业的集团化企业。作为企业创始人的吴良行演绎了一个“三支步枪闹革命”的传奇故事。

　　由于是改革开放中诞生的第一批民营机械加工企业，在创业初期，白手起家的“中马”在探索发展的道路上，面临着巨大的压力，创业的路上举步维艰。因为自身发展的过程里没有任何成功的借鉴与参照，大家都全凭着一步步的摸索来引领企业，就在这样的环境下，企业在不断的尝试与总结中积累出了一套适合自身的发展模式，创新的思维也正是在这样的时期中被不断提炼加工。

　　1987年，创立仅有两年时间的公司，初进市场就面临着残酷的竞争，前面是浙东汽摩配行业市场竞争无序的恶劣环境，背后是强势凶狠的竞争对手。形势逼人的中马在吴良行的带领下临危不乱，他凭借着敏锐的市场洞察力和卓越的远见使当时的中马争取到了南京某军工厂的订单，并通过短短的半年的合作就获得了该厂最诚信配套供应商称号，为中马进军汽车、摩托车零部件市场掀开了崭新的一页。能够开辟这样的市场，这就是一种创新，而且是在企业生存发展的道路上一次尤为关键的创新之举，对此吴良行总结道。也正是因为此举，“中马”的发展视野逐步扩大，产品转型升级的步伐不断加大。而就在这样的时期，作为企业创始人的吴良行逐步建立了一套适应“中马”发展，以儒家思想中中庸之道为核心思想的企业文化。对此，吴良行说道，“中马”的文化渊源就是儒家思想核心的中庸之道。但是从理解上，很多人会提出疑问，他们会认为这是与“创新发展”的思路是不是已经产生了矛盾，因为很多人理解中的“中庸”即是平庸、保守、旁观中立。如果中庸仅是以上的含义，那就绝不会有我当年在“上有老，下有小”的压力下，放弃“铁饭碗”创业办厂的历程，更谈不上“中马”的今天。“中庸”里“折中守正，折中致和”的方法更多时候就是为了达到最后“因时制宜、顺势而为、适时创新”的结果，在“中马”的发展道路上，两者相辅相成，互推共补。

　　事实验证，到了九十年代后期，“中马”以其标杆性的技术水平与特色企业文化已经成为浙东地区汽车、摩托车零部件行业最大的生产基地，将中国民营齿轮工业推向了新纪元。

　　2005年，中马成为了中国第一家从事汽车变速器制造的民营企业。在不断做强汽车、摩托车零部件产业的同时，中马在吴良行的带领下开辟了园林机器制造产业，经过数年发展，该公司已经成为中国首屈一指的园林机器制造企业，并参与了园林油锯国标的制定。发展到2011年，园林公司的油锯产业年产量已经突破26万台，出口创汇达到1570万美金。除此之外，中马集团的产业经过多年经营，还涉及到了进出口贸易、房地产等产业。与此同时，中马响应国家“十二五”规划发展号召制定了符合企业发展实际的“六五”规划发展纲要，转型升级的号召在企业发展征程中再一次显现，中马将目光瞄准了新材料项目，新兴产业的崛起也必将助推中马的创新发展之路。

　　吴良行十分重视生产设备的更新换代，近两年时间以来，集团已经投资一亿多元引进大批先进的低能耗高效设备，通过一系列新技术、新材料、新工艺、新方法的贯彻实施，中马的人均劳动生产率明显高于同行业平均标准，达到人均70万/年，完全超越了技术密集型企业的相关要求。创新式的管理、流畅型的作业、精密化的检测使“中马制造”顺利迈入欧美日韩等发达国家的高技术门槛，顺利成为世界500强汽车、摩托车制造企业的供应方。2010年初，在温岭工业企业排名中，中马的综合排名首次跃至第二位。

　　在制度管理工作上，吴良行以制度文化为基础，不断健全和完善企业管理规章制度，规范企业行为，建立统一标准的管理体系。他提出了“以法治为基础，以德治为核心”的管理理念，对原先规章制度进行了全面的调整、修订、增补，力图建立科学、有效、可操作性强的制度体系，形成了具有“中马”特色、行之有效的制度体系，大大小小的制度体系延伸到集团管理的各个方面，并要求宣贯落地，全面提升了集团公司的管理水平。在制度管理的基础上，集团管控方式已经逐步趋向信息化，集团内部针对行政、财务、人事、技术研发、采购、物流等工作设置了ERP、OA等电子软件管理系统，通过全面顺畅的检测，为企业管理层提供了及时、完整、准确的信息数据支持，大大提高了工作效率。公司先后通过了国际ISO9001、TS16949管理体系及ISO14000环境管理体系认证，并获得了浙江省“管理创新示范企业”、 浙江省“信用管理示范企业”、浙江省“绿色企业”等荣誉称号。

　　2011年5月，位于企业新工业园的一期人才公寓落成，让近500多位企业员工免费搬进了新居。亲切的人文关怀，良好的企业环境，自由的事业平台，使得中马员工永葆勃勃生机的工作着，快乐着。

　　2023年9月6日起，担任中马园林公司董事长，任职期限三年。

　　2023年12月10日17时01分，吴良行先生因病医治无效，不幸逝世，享年81岁。