肖建波：重庆建峰化工股份有限公司

　　该同志为技术组副组长，能够找准自身定位，承担起技术组管理者的责任。他积极调动技术组成员的工作积极性，化解技术组内部矛盾，能够以身作则树立榜样，起到了带头作用，为技术组工作营造了良好的氛围，发挥了一名基层管理者的良好作用。负责部门生产运行日常管理和组织工作，在与公司生产管理部、质量检验部、运行部门以及商贸公司的生产协调上，积极协调各方的需求和关系，确保袋装尿素顺利、及时包装和发运出去，及时协调商贸铁路、自提、船运、汽车等方式的物流运力，减少了物流运力的浪费，避免了物流运力的不足，保障了物流运力及时跟进，最大化减少了尿素的库存和积压，实现了常保持平。负责二化散运系统设备管理，在设备管理上尽心尽责，为部门二十四小时不间断生产提供了设备保障。二化散运为单系列动设备，没有备用设备，所以对设备运行的要求非常高。在周期性的计划检修、大修中精准研判，梳理检修项目，严格控制检修质量，通过预防性维护、维修，确保了二化散运设备长周期稳定运行。积极推动部门TnPM活动开展。2021年部门推进良好。在他的推动下 2021年部门评审顺利通过“四阶”认证。努力钻研业务，通过传帮带的方式，极大提高了团队的工作能力和效率，利用自身技术优势，向技术要效益。2021年提出“一二化散运长周期运行”研究重点课题，已顺利完成，并获得集团科协三等奖。根据二化散运系统粉尘大，栈桥腐蚀严重的现状，提出在二化散运7号站增设除尘机技改，并加以实施，技改后设备运行正常。对二化散运粉尘控制起到了重要作用，2022年提出2项科研课题，【降低03L0303三通故障，杜绝因三通故障造成尿素转循环】、【散运栈桥调偏支架改造研究】，2项研发项目，【降低E站除尘管道系统堵塞关键技术研究】、【提高一二化散运散装尿素运输质量研究项目】正实施中。