杨娇：中石化重庆涪陵页岩气勘探开发有限公司

　　该同志在劳动竞赛期间，牢记发展绝不能以牺牲安全为代价，扎实开展各项工作，为涪陵页岩气田“落实全员安全责任 促进企业安全发展”竞赛活动保驾护航。（一）抓领导引领力，推动全员履职尽责。一是坚持重心下移，组织领导班子每月深入基层开展安全检查观察，指导安全生产工作，今年以来共到70个生产作业现场开展安全检查观察，发现并督促整改问题138个。二是开展网格化排查。按照属地管理原则，由领导班子分片区实行网格化包干，组织对网格范围内的站场、装置、管线、阀门开展全面的风险识别和隐患排查，构建“全覆盖、无盲区”的管理网络。185名网格责任人，对132个站点实行网格化管理，目前已发现问题87项。（二）抓风险识别和隐患排查治理，持续提升本质安全水平。一是自下而上开展全面风险识别评估，评估2022年下半年公司层面管控HSE风险清单10项并经公司HSE委员会审定发布。二是强化硫化氢中毒风险防控，划分平桥1井一级、二级管控区域，分类明确预防、管控、应急及劳动防护用品配置标准。三是组织开展白涛集输站风险评估，自评得分905分。四是深刻吸取西南油气分公司“3.6”火灾等事故教训，组织专项隐患排查6项，累计排查整改问题57个，有效避免隐患转化为事故。（三）抓直接作业环节和承包商管理，推动安全管理水平提升。一是严格执行特殊时期领导带班、提级审批、提级管理要求，对施工现场管控措施逐一检查确认，对防控措施不到位的一律不准开工。二是严查违章行为，提级考核问责。对违反安全环保禁令、油田50项禁止类、严重类违章行为的，一律停工整顿，对相关责任人提级问责，并对公司相关部门联责考核。竞赛开展以来，安全巡查施工作业现场462次，查出问题281项，查处禁止类违章行为2起、严重类1起；约谈承包商项目负责人3人次，清退承包商违章人员4人、分包商1人。三是培训采气、钻井、试气、地面承包商管理人员500多人次，同时重点做好培训内容考试验证，对不合格人员再教育再培训，考核合格后再准予上岗作业。