杨文勇,中共党员,2000年进入秋田公司,现任一分厂制造一科科长,从事现场管理12年,其管理口号是:在现场中寻找不足,改善,改善再改善。 他提出的125型主三档切边、冲孔两序合一,有效的降低了员工劳动强度,在人员设备不变的情况下,生产效率提升了40%。在人员招聘困难的情况下,通过对锻造设备位置进行调整,减少员工行走距离,实现了冲床工和喂料工工作整合,提高了员工收入,缓解了人员差缺。 做为一名现场管理干部,他会熟练操作螺旋式压力机,圆盘锯料机、立式钻床、开式冲床、四柱液压机等多种设备,是名副其实的多能工,按他的话说,只有自己会熟练操作了,才能更好的指导员工进行作业。
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