张文文：重庆青山工业有限公司

　　张文文，男，42岁，变速箱二厂装一班的异常处理工，从部队转业到公司以来，他秉承“干一行、爱一行、专一行”的职业观，吃苦耐劳，脚踏实地，顽强拼搏，始终以高度的责任感全心全意投入到工作中。一、质量管控方面：运用T卡工具、PJO周期观测和深层认知中共发现问题点28个，整改问题28项，问题整改关闭率100%，在开班巡检中发现混批、零部件磕碰伤42次，为班组人员杜绝批质量问题6次，完成质量持续改进工作11项，生产线工序的FTT由99.29%提升为99.6%，零公里指标为0 PPM，兔子逃逸次数为0，错漏装为0。梳理危险源100多条，他使班组员工清楚自己工作岗位的安全注意事项，牢固树立安全第一的安全意识，班组安全事故为0。二、效率提升方面：在梳理装配过程中，他仔细查找各个工位人员的动作浪费，协同班组长、技术人员优化动作步骤，更改作业要领指导书，将6个工位由原来的每台40多秒节拍，提高到35秒，工作效率大幅提高12.5%，产能从以前的每小时81台提高到每小时87台，提升率为25%.三、成本管控方面：发现生产现场重大浪费情况3例，班组自主完成整改2例。2021年5月DIFF0025工位设备改造工序合并后，装配人员需要拿取两次扫码枪对两个零部件扫码进行装配，不能满足生产线35S每台的生产节拍，他将装配动作改为一次性拿取扫码枪逐一对两部件扫码，减少员工多余动作，节约装配时间5S，达成生产线35S每台的节拍。四、团队建设方面：注重团队建设，在“传、帮、带”中主动对班组的新员工进行技能操作培训，他言传身教，毫无保留，手把手的教他们如何使用程序，如何操作，如何调机，对设备极易出现的故障潜在源，教他们如何辨识和怎样及时排除，今年共培训出两名达到L级的多能工，合格率100%。